ベトナムオフショア開発ならARIS Vietnam｜日系資本・日本語対応のPM/BrSE体制

IT人材を確保しやすい環境

ベトナムでは大学や専門教育機関でIT分野を学ぶ若い世代が多く、Web・モバイル・業務システムなど幅広い領域でエンジニアを集めやすい環境があります。

日本との時差は2時間

ベトナムの標準時はUTC+7、日本はUTC+9で、時差は2時間です。日本の業務時間内に定例会議や仕様確認を組み込みやすく、課題が出た場合も当日中に相談しやすくなります。

国内開発とは異なるコスト構造

人件費を含むコスト構造が日本国内と異なるため、同じ予算でも体制の組み方に選択肢が広がります。ただし費用は体制や期間で変わるので、単価だけでなく管理工数や品質確保の手間も含めて判断することが大切です。

日本企業との協業経験の蓄積

ベトナムには日本企業向けの開発を手がける会社が多く、日本語を学ぶエンジニアやBrSE経験者も増えています。日本の開発プロセスや品質への考え方を理解した人材と協業しやすい環境です。

仕様の認識ずれ

BrSEが要件を日本語で確認し、画面イメージや受け入れ条件を文書にまとめてから開発に着手します。

進捗が見えにくい

定例会議と課題管理表を通じて、進捗・課題・リスクを日本語で共有します。

品質のばらつき

テスト計画を作成し、コードレビューとQAチームによるテストを開発工程に組み込みます。

ノウハウの属人化

設計書・議事録・ソースコードの管理ルールを定め、引き継ぎに必要な情報をドキュメントとして残します。

日本語での要件整理

業務要件や仕様の不明点をBrSEが日本語で確認し、開発チームが理解しやすい形に整理して伝えます。

議事録・課題管理

定例会議の議事録と課題管理表を日本語で作成・共有し、決定事項と未解決事項を記録として残します。

進捗報告

進捗状況やリスクを定期的に日本語で報告します。報告の頻度や形式は、プロジェクトの規模に合わせてご相談のうえで決めます。

使い慣れたツールでの運用

チャット、オンライン会議、課題管理ツールについては、可能な範囲でお客様の社内ツールに合わせた運用もご相談いただけます。

要件・設計レビュー

実装の前段階で、仕様の抜け漏れや矛盾をPM/BrSEとエンジニアで検証します。

コードレビュー

メインブランチへの変更は、エンジニアによるレビューと承認を経てから取り込みます。

QAチームによるテスト

テスト計画に沿って機能テストや回帰テストを実施し、不具合を記録して修正まで追跡します。

テスト自動化

必要な案件では、E2E・UI・APIテストの自動化やCI/CDへの組み込みにも対応します。

体制（人数と役割）

エンジニアの人数に加えて、PM・BrSE・QAなどの役割をどこまで含めるかで費用が変わります。

期間

開発期間の長さや、リリース後に保守・改善を続けるかどうかによって、総額と体制の組み方が変わります。

スキル構成

使用する技術、必要な業務知識、シニアエンジニアの比率などが見積もりに影響します。

契約形態

ラボ型・請負型・PoC・保守のどれを選ぶかで、費用の算定方法とリスクの分担が異なります。