請負開発（Fixed Scope Delivery）｜スコープ・納期・検収を明確にした固定スコープ開発

要件・検収観点が比較的固まっている

要件や受入観点が一定見えており、合意範囲をベースライン化できる状態。

予算・納期を最初から固定する必要がある

調達・承認プロセス上、着手前に固定金額・納期が必要な場合。

正式な書面による受入・検収が必要

マイルストーンごとの検収記録やサインオフが求められる案件。

成果物・マイルストーンでベンダーを選定する

作業範囲定義書（SOW）と進捗払いで構成される契約形態の場合。

優先度が頻繁に変わり、口頭変更が多い

• ✓着手後にCRを経ずに要件が追加される
• ✓口頭での変更が常態化している
• ✓着手後に受入基準が変わる
• ✓手戻りを前提とした進め方になっている

業務要件がまだ曖昧・探索段階

• ✓課題自体を整理してからスコープを決める必要がある
• ✓LabやPoC型の方が適している
• ✓ベースラインが不明確な請負は検収時にトラブルになりやすい
• ✓不確実性が高いとマイルストーンゲートが機能しにくい

ベースライン＆ガバナンス

スコープin/out、前提・制約、NFR、受入基準、ログ管理、CRプロセスを定義します。

設計・開発

合意範囲内でのアーキテクチャ、画面・API・データ設計、マイルストーン管理による実装。

QA・マイルストーンゲート

単体・結合テスト、バグトリアージ、次フェーズ移行前のマイルストーンゲート確認。

UAT・検収

クライアントUATの支援、検収記録の作成、正式サインオフの管理。

変更管理（CR）

ベースライン確定後のすべての変更を記録・影響評価・承認・追跡します。

ドキュメント・引継ぎ

技術ドキュメント、ランブック、研修資料、運用引継ぎチェックリストを納品します。

変更内容＋理由

CRには、変更内容、理由、背景を明記し、曖昧さなく評価・承認できるようにします。

影響評価

スケジュール・コスト・品質への影響をCR承認前に提示し、予期しない変化を防ぎます。

CR実施

承認済みCRは次のスプリントまたはマイルストーンで実施し、元の要求への追跡性を保ちます。

役割分担

スコープ決定権、CR承認者、各マイルストーンのサインオフ担当を早期に合意します。

ベースライン定義

スコープin/out、前提、制約、NFR。

受入基準・検収記録

マイルストーンおよび最終納品の受入観点とサインオフ条件。

設計ドキュメント

合意スコープに沿ったアーキテクチャ、画面、API、データ、権限設計。

テスト結果・バグ記録

テストケース結果、バグトリアージ記録、マイルストーンゲートのエビデンス。

CR記録

すべての変更要求のログ（評価、承認状況、実施メモ）。

運用引継ぎパック

技術ドキュメント、ランブック、研修資料、引継ぎチェックリスト。

目的・要件・方向性をスコープ確定前に検証したい場合に適しています。

要件が変動し続け、長期的なチームでのプランニング・調整が必要な場合に適しています。

スコープ・受入基準・納期が比較的明確で、マイルストーンごとの正式検収が必要な場合に適しています。

本番稼働後のインシデント対応、SLAガバナンス、改善提案を含むサポートに適しています。